Özdenetim, çağdaş özellik psikolojisinde kullanılan beş geniş kişilik boyutundan biridir. Bir örüntüyü tanımlar; bir teşhis veya değer yargısı değildir.
Beş Faktör'de Özdenetim
Özdenetim, Beş Faktör modeli içinde organizasyon, güvenilirlik, planlama ve özdisiplini tanımlar.
Özellik, en faydalı olduğunda dereceler içinde okuduğunuzda ortaya çıkar. Sonuçlarınızın Büyük Beş profilinizin geri kalanına ve çevrenizin taleplerine göre düşük, dengeli veya yüksek görünüp görünmediğini sorun.
İşte
Yüksek titizlik genellikle güvenilirlik ve takip etme desteği sağlar; düşük titizlik daha spontane hissedebilir ancak daha güçlü bir dış yapıya ihtiyaç duyabilir.
İlişkilerde
Özellik seviyeleri genellikle hız, iletişim tarzı ve hangi tür ortamın en rahat veya stresli hissettirdiğini şekillendirir.
Büyüme için
Sorumluluğu sabit bir ahlaki özellik değil, bir alışkanlık ve sistemler deseni olarak ele alın.
- Araştırmaya dayalı kişilik dili
- Bir etiketten ziyade bir spektrum olarak yorumlaması daha kolay
- İş, iletişim ve öz bilgi için faydalı
- Bir kişilik özelliği asla tüm kişiyi açıklamaz
- Özellik seviyeleri bağlamlara göre farklı görünebilir.
- Yüksek veya düşük otomatik olarak daha iyi değildir
- Bu kişilik özelliğini profilinizin geri kalanıyla birlikte oku.
- Kişilik özelliğinin size doğal olarak yardımcı olduğu yerleri gözlemleyin.
- Mevcut rolünüzde veya yaşam evrenizde en çok hangi kalibrasyonun yardımcı olacağına karar verin.
Bu konuyu kullanılabilir bir sonraki adıma dönüştürmeye yardımcı olan hızlı cevaplar.
Bu özellik neyi açıklamaya yardımcı oluyor?
Big Five çerçevesinde Dikkatliliği nasıl okuyacağınızı daha pratik, günlük bir dille açıklamaya yardımcı olur.
Bu sayfayı kendi başına mı okumalıyım?
Tam sonuç veya kütüphanenin geri kalanıyla birlikte okunduğunda en iyi şekilde çalışır, böylece kavramı daha büyük resme bağlı tutarsınız.
Okuduktan sonra ne yapmalıyım?
Sayfayı bir sonraki yorumlama adımını seçmek, ilgili bir konuyu karşılaştırmak veya ana değerlendirmeye daha net bir dille geri dönmek için kullanın.
İlgili kütüphane sayfaları
Düşük seviyede özdenetim
Bu sayfa, Sorumluluk üzerinde düşük bir sonucun pratikte ne anlama gelebileceğini açıklar.
Sayfayı açDengeli bir seviyede özdenetim
Bu sayfa, Sorumluluk üzerinde dengeli bir sonucun pratikte ne anlama gelebileceğini açıklar.
Sayfayı açYüksek seviyede özdenetim
Bu sayfa, Sorumluluk üzerinde yüksek bir sonucun pratikte ne anlama gelebileceğini açıklar.
Sayfayı aç